近日，德国灵活用工招聘平台Work Genius宣布获得640万欧元（约690万美元）融资。当今，多数企业面临窘境：或停业歇业、员工溢出、成本陡增，或业务爆单、人员短缺、无人可招。

什么样的用工策略，可以弹性化应对危机？

2019年日本的“灵活用工”在人力资源行业中占比已到40%，美国的灵活用工占到美国劳动力的34%，法国、德国、意大利、波兰等欧洲国家“灵活用工”的占比均达30%以上。中国的灵活用工则存在很大的发展空间。

《数字经济2.0》报告预测会有4亿人进入灵活用工，这将是10万亿级别的市场。平台化、数据化、普惠化是数字经济2.0的核心特征。

报告预测，2020年将出现首个交易额过6万亿人民币的平台经济体。未来，八小时工作制将被打破，中国高达4亿的劳动力将通过网络自我雇佣和自由就业，相当于中国总劳动力的50%。

灵活用工是什么？

其实很多人都对灵活用工有一些概念上的误解，认为灵活用工即打零工。其实这种解释比较狭隘，灵活用工不仅需要完成企业与人才的匹配，更多的是一种“平台 个人”的合作服务。

灵活用工的策略一般为“c -x”。

「c是基于企业战略所识别出来的人才或技能员工，往往是适合公司的高素质、高技能的核心员工，这也是实行灵活用工的基础和前提。」

「x为技能要求低、质量风险要求低的灵活用工人员。」

这种策略可以随产量或服务的波动调整灵活用工的数量。既不影响波峰期的生产或服务，又不会增加波谷期的人工成本，同时还能有助于核心员工的保留和组织能力的稳定性。

从时间角度上来看，早策划、早布局是灵活用工的必要条件。企业需要对本行业的波动规律非常了解，做好未来一段周期的预测，匹配好未来的用工策略、节奏与强度，如用工类别、来源与渠道、开源与节流和骨干员工保留等举措。

国内某人力资源服务企业发布的《灵活用工业务现状与趋势报告》显示：

从行业来看，灵活用工主要集中在制造业（12.9%）、互联网行业（11.2%）和批发零售行业（9.5%）;

从岗位上看，灵活用工使用率最高的岗位依次为前台（49.6%）、IT人员（46.12%）和办公室行政人员（45.69%）;

从地域上看，上海、北京和广州的灵活用工比例最高，全国一半以上的灵活用工出现在这3座城市（57.5%），其中，又以上海为最高（35.9%）。

而以往企业更青睐直接雇佣的专业型岗位，如今的灵活用工比例也已近半数（44.8%）。

同时，青团社平台数据显示：

▼2020年春节期间，平台兼职报名人数较去年同期增长262%，新增注册用户数量较去年同期增长221%。

▼疫情的影响、年轻群体从业意识的转变以及第三方平台完善的服务体系，灵活用工将成为未来的发展趋势。

灵活用工的未来

未来的企业用工，将会是“固定用工”与“灵活用工”的双向并存模式。

Airbnb和Uber取得的成功让共享型经济的概念和价值得到广泛认可，越来越多的企业家、客户、员工开始探索共享经济的全新产物——“灵活用工”。

作为深耕灵活用工市场多年的“薪行家”，拥有着场景化获客、大数据风控，产融结合的生态圈，助力自由职业者、人力资源平台和人员密集企业用工数字化转型。疫情期间，“薪行家”通过在线注册操作的方式，避免人员往返银行等机构，最大化节省人力和时间成本，最大限度地避免了接触式交叉感染。支持银行卡、微信、支付宝配置，满足各行企业的发薪需求。

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